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    创业优问:投资人和创始人关系最好的定义是什么?

    时间:2018-09-29 02:58:43  来源:本站  作者:

      财务管家就是关注资金的投入和资金的收益,CEO的职责就是让项目按照预期的规划按班就步的进行,直到最好达到预期的收益,对财务经理有一个交代,对下属有一个交代,对自己的付出有一个交代。

      只是这两者的关系不是隶属关系,是合作关系,是相互监督,相互协调,相互依赖的关系。财务管家没有CEO的帮助他的资金就只能放在手里,不能实现资金的升值和保值。

      CEO没有财务管家的帮助,项目就是纸上谈兵一文不值,也只有通过财务管家的资金投入,项目才能运作起来,项目才能实现市场化,才能产生社会效益和资金收益。一方面财务管家时时监督项目的实施和进度情况,以及收益情况,同时注意了解项目是不是按照商业计划书执行,如果偏离了商业计划书,是什麽原因造成的,有没有方法来改进,让项目按照原来的轨迹进行,达到原来的预期收益,或者在项目执行过程中有没有更好的办法改进成本的降低和花费的更合理;

      另一方面CEO也要关心资金本身的问题,资金是不是按照预期的规划到位了,到位的资金用在项目上的效率,对将来项目进一步的推进是不是按照预期的进行,同时要避免资金充足使用过程中的没有必要的浪费,这样才会对得起财务管家的信任,才能让财务管家把后续的资金按照原来约定的时间投入进来。总的来说投资人和创始人的关系最好的定义可以有上千种,他们的之间的本质关系是固定地,只是个人理解和定义的语言不同。

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